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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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莫文华

思博集团项目总监
湖南城市学院 计算机应用专业
原东南汽车福州中端生管副理
原艾华集团第二事业部副部长

成功辅导企业:

深圳诚捷智能、广东赛福智能、浙江浙爆集团、东莞福茂智能、深圳天基电气、深圳研域工控、广东迪艾生、深圳天基电气、宁波固远管件、宁波锦辉光学、浙江乔士智能、深圳金立翔、深圳迪亚士、深圳宇盛光电、东莞江涵电子、惠州吉祥安、浙江清泰包装、宁波长城精密......

研究领域:

组织设计与流程优化
战略薪酬与绩效管理
年度经营计划与全面预算构建
生产计划与物料控制
利润倍增与降本增效管理
ERP系统实施及应用优化管理

背景介绍:

在东南汽车一级供应商福州中端,搭建基于丰田式管理的生管、物控体系,以ERP系统运作为基础,看板管理、拉动式管理为工具,推动0库存生产体系;
在艾华集团益阳资江电子元件厂,依据公司战略,协同事业部长从0至1搭建第二事业部,并分管计划、仓储、物流职能,3个月实现月产能突破500万;
辅导湖南深思电工、中山深思照明ERP系统实施上线项目。


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