深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 思博咨询-上海剑平《营销管理升级》三期咨询项目启动! |
| 浏览量：4次 发布日期：2026-10-29 9:42:23 |
近日，上海剑平动平衡机制造有限公司携手思博咨询共同启动《营销管理升级》咨询项目。继研发管理、订单交付管理升级项目之后，双方再度携手，剑平集团正式开启“研发+交付+营销”三位一体的管理进阶之路。 本次项目围绕营销体系提质升级展开，重点聚焦营销能力建设、团队人才培育、管理制度优化，后续思博咨询项目团队还将深入各办事处现场开展实地赋能辅导，补齐营销板块管理短板，助力剑平向着行业第一的发展目标稳步迈进。
一、思博咨询戴老师发言 启动会上，思博项目代表戴老师致辞表示，剑平是一个极具发展潜力的优质平台，从企业整体布局到顶层规划，都充分体现长期主义的发展理念，非常感恩王总和全体团队给予思博携手共进的机会。一个咨询项目的落地，恰似一段双向奔赴的同行旅程，唯有双方彼此信任、互相包容、同心维护，方能凝聚合力，实现合作共赢。 二、上海剑平领导发言 剑平王总发表动员讲话。王总讲到，剑平怀揣冲刺行业第一的发展愿景，企业过往已经积累了扎实的发展成果，但面对瞬息万变的市场环境，依然存在待完善提升的地方，这也是本次引入思博咨询开展营销升级的初衷。希望全体同仁能够沉下心、虚怀若谷，正视现状与不足，齐心协力把企业平台建设得更好。 剑平刘总也分享了自己伴随企业一路成长奋斗的心路历程，从基层员工到管理岗位，亲历公司一路打拼发展。结合市场与业务现状，刘总对本次营销升级项目寄予期待，希望借助思博咨询的专业力量，梳理破解营销板块现存挑战，夯实团队建设，完善管理机制，并落地一线办事处的现场帮扶，推动营销板块整体提质增效。
从研发体系升级、苏州子公司订单交付变革，再到本次营销管理能力重塑，剑平集团持续推进技术与管理双向提升，不断夯实集团综合竞争实力，奋力推动动平衡机行业高质量发展。思博咨询也将以专业陪伴与实战落地，与剑平并肩同行，共赴行业第一的目标。 上海剑平介绍 上海剑平动平衡机制造有限公司成立于 2004 年，国内动平衡机领域头部研发制造及解决方案服务商，是集动平衡机仪器设备研发、设计、制造、销售、检测等服务为一体的国家高新技术企业。公司掌握通用及全自动平衡机核心技术，拥有多项自主知识产权;先后获评上海市专精特新企业、上海市专利工作试点企业，通过 “上海品牌”、CNAS 认可等多项认证。产品服务一万五千余家客户，远销海内外多国，在国内外布局多处办事处与合作代理机构。
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