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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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邓东

思博资深咨询师
20年制造企业管理经验
熟悉台、港、韩、民企制造管理体系
精益生产管理专家

核心能力:

工业工程手法、ECRS应用管理 

精益生产、精益TPM、精益品质、现场标准化管理 

精益手法/工具(拉动看板、TPM、6S管理、快速换型、均衡化生产、单件流、价值流)应用管理


背景介绍:

东莞大政家具厂,台湾大型家具生产企业(台资,负责生产现场管理) 

国恒智能科技(惠州)有限公司,消费类电子产品制造企业(港资,负责精益生产管理)     

凯赫威(惠州)精密部件有限公司(韩资,韩国上市股份公司,负责制造现场管理,革新项目运营)


咨询项目:

浙江浙爆集团、东莞鸿瀚电子、深圳显盈科技(301067)、惠州铂科磁材、惠州恒泰科技、肇庆焕发生物、南方路机集团(603280)、惠州高德机电、东莞快意电梯(002774)等等企业

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