河南光远新材料科技有限公司、苏州达成包装集团有限公司、惠州泰伟集团（皮具塑胶）、珠海创博塑胶（塑胶）、深圳天溯计量(计量)、淄博贝斯特（光电设备）深圳通发激光(设备)、东莞市意泰电子有限公司、河南凤宝特钢、东莞蒙泰护理用品有限公司......

1.在河南凤宝特钢(民营企业,下属钢铁、煤炭、矿业、房地产、管业、型棒材及附属配套产业)成功导入薪酬体系和重要任务呈现绩效考核模式;集团U型组织结构模式;建立人才储备竞聘、大学生育留管理模式。 

2.辅导河南光远新材料科技有限公司成功导入薪酬体系、KPI考核、精细化规范化管理模式。 

3.苏州达成包装集团（行业全球影响力较大）:连续２年辅导,公司以每年20%的效率增长,保持2年行内遥遥领先,导入了拉式生产管理模式,建立班组精实化管理,推进中国包装50强班组。 

4.东莞市意泰电子有限公司,导入年度经营业绩目标责任状的签订,设立快速反应的内部生产运作机制,通过前推后拉,树立起以PMC来撬动整个生产运作的模式打造,对组织结构优化、建立配套的绩效体系,用1年时间打通了交货的瓶颈,确保准时交货率由之前的70%提升到95%,公司业绩增长20% 。 

5.辅导东莞市蒙泰护理用品有限公司,导入年度经营计划、企业价值观、季度超额利润分红股权激励项目,制造成本降低了6%,公司业绩增长70%。