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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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楚振

1、思博高级咨询师
2、降本增效实战老师
3、10年企业高管经验
4、6年多企业管理咨询辅导实战经验
5、供应链系统打造实战专家

成功辅导企业:

1、深圳市坤兴电子科技有限公司         2、东莞市安达自动化设备有限公司                             
3、广州欧美斯汽车座椅有限公司        4、佛山德尔玛电器有限公司
5、台州金宇机电有限公司                 6、成都德贝实业有限公司
7、东莞晋诚机械有限公司                 8、广州明顿包装有限公司 
9、千川木门(湖北)有限公司          10、广州美亚电子有限公司


擅长领域:

1、企业运营与管理变革

2、供应链管理系统打造
3、效率提升与成本管控
4、团队打造与企业文化建设

主要业绩:
1.某厨柜项目:进驻前订单准交率70%,变革后订单准交率达到99%;
                      品质客诉从进驻前每月110多单客诉,到变革后客诉低于30单/月;
                      企业执行率不到50%,到变革后执行率每月大于98%;
                      生产周期从进驻前11天,压缩到9天;

2.某机电项目:进驻前订单交付周期5天,辅导后订单交付周期缩短到3天;
                      休闲系列人均UPPH值从7.1,提升到8.81,整体效率提升24%;
                      电摩系列人均UPPH值从7.3,提升到8.66,整体效率提升18.6%
                      品质损失下降39%;


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