成功辅导企业：

深圳诚亿集团（机械制造）、深圳绿联（电子商务、数码数据线 ）、东莞超业自动化（机械设备）、深圳益嘉（高档酒品包装）、中山伊斯顿（小家电）、广州申发机电（机械制造）、深圳克莱德 （ 车载导航）、深圳海能（钣金）、广州观泰数显（显示器）、东莞久正光电集团（显示器）

1.辅导东莞超业自动化，导入年度经营计划、绩效体系建设与实施，通过供应链管理优化等动作用12个月将订单准交从45%提升到96%，采购降本2100万以上，订单交付周期从93天下降到58天，库存周转从48%提升到235%。

2.辅导深圳绿联集团，导入年度经营计划、供应链管理、精益生产、人力资源打造等，通过过程模式再造和目标体系建设等动作用12个月将产能平均提升60%，集团成本降低上千万元。

3.辅导广州申发机械设备有限公司，导入供应链管理优化，订单准交从65%提升到98%，订单交付周期从67天下降到48天，库存周转从62%提升到289% ，车间生产效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% 。

4.辅导汕头樱姬化妆品有限公司，导入辅导1年，库存从1亿降到7千万人民币，库存周转率提升30%；业绩从2亿到2.8亿。