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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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郑高良

1、大专学历
2、思博高级咨询师
3、十三年企业管理经验
4、精益生产专家

成功辅导企业:
浙江反光服饰有限公司、新能源科技有限公司、 深圳高新玩具厂、大安集团、永沛手袋厂、东莞加丰手袋厂、同星五金塑胶厂、深圳金发五金厂

主要业绩:
1.从事企业管理咨询顾问6年以来,在各行业指导了10多个专案改善项目,总收益超过四千万元. 2.辅导浙江舜发反光服饰有限公司,建立PMC部门、通过PMC模式打造,供应商辅导,建立配料目视化看板,生产线、厂房重新布局,品质攻关等动作用12个月将产能提升20%,品质不良率从35%以上下降到8%左右。

 3.辅导新能源科技有限公司,通过对基层班组梳理应知,应会内容,5大维度打造基层班组,建立标准,经过8个月辅导,全公司200多个班组通过验证,为公司快速发展打下坚实的基础。

 4.辅导东莞加丰手袋厂,通过对产品的工艺进行分析,结合IE测量,产线瓶颈工序的梳理、固化,通过两期项目的打造(约18个月),人均产能效提升25%,成本降低了15% ,品质合格率提升至98%以上。


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