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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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黄培锋

1、本科学位
2、思博高级咨询师
3、十年企业管理经验
4、精益生产专家

成功辅导企业:
汕头祥兴机械、富尔农业 3、存德汽配、德盛布行、优诺服饰、 贵阳三联乳业、安程汽车用品、佛山四维实业、龙声家具、广州拓璞电器

主要业绩:


1. 从事企业管理咨询顾问9年以来,在各行业指导了近30个攻关改善项目,总收益超过5000万元.

2. 辅导富尔农艺有限公司,导入年度经营计划、通过组织结构优化、PMC模式打造、财务审计管控等动作,用6个月将呆滞同期降低30%,直接提升效益1000万/年;
3. 辅导存德汽配贸易公司,导入年度经营计划、薪酬绩效、仓库管理优化等,通过目标体系建设等动作,用6个月将公司利润率、利润额同期翻倍。
4. 辅导德盛布行,导入年度经营计划、薪酬绩效、仓库管理优化等,通过目标体系建设等动作用12个月将公司销售额同期增长50%。 5.四维实业,导入导入年度经营计划、薪酬绩效、项目管理等动作,辅导2年后,在天交所上市。




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