深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 【目标管理】成功目标管理设置的五要素|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：2777次 发布日期：2017-6-26 16:12:00 | ||||
明确的工作目标管理
Clear goal management ——— 目标管理要获得成功，首先决策层要高度认识，转变工作作风，让所有从业人员都明白自己的工作，并且都知道为什么要这样做，结果工作目标管理怎样，达成后有什么好处。不要只指挥不讲理由，不要说一半留一半，下属猜疑主管肚里卖的是什么药，或不知接下来该干什么，这样就会变成“众人皆醉，我独醒”、“主管清楚，下属盲动”的局面，所以必须要明确设定工作目标管理。
最大限度放权目标管理
Maximize decentralized target management ——— 目标管理，在设定目标管理时就必须同时进行人、财、物等资源分配，在有资源和目标管理的情况下，就要最大限度的放权目标管理，让部下尽可能多动脑筋，自由发挥，不要大事小事都批，动不动就干预，这样很难保证目标管理的成功！
充分尊重独立人格目标管理
Full respect for independent personality management ——— 每个人都有自己的做事风格，只要不违反公司大原则，只要是围绕目标管理在开展工作，主管就要充分尊重他们的独立人格。
毫无保留公开信息目标管理
Unreserved public information target management ——— 目标管理的另一个成功要素，就是要毫无保留地公开信息目标管理，因为只有公开，才能保证公正，同时每个从业人员都明白工作方向和工作进度，让其主动工作和自我把握目标管理，这正是目标管理内因所需。
绩效决定报酬目标管理
Performance Decision Remuneration Goal Management ——— 传统目标管理的报酬体系是吃大锅饭，工作好坏都一样，晋级加薪论资排辈，这样当然无法调动从业人员的积极性，“只有傻子才努力工作！”目标管理的牵引力就是业绩决定报酬，做事者事先知道工作目标管理，并且还知道目标管理实现后的报酬，他就会不遗余力地朝目标奋斗，拿到他想得到的报酬。
请查收以下福利：
| ||||
|
上一个：【目标管理】企业必须制定的8大目… | 下一个：【目标管理】目标管理需注意的三大… | ||||
