
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%



| 热烈祝贺河源益豪塑胶《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动 | 思博企业管理咨询 |
| 浏览量:3168次 发布日期:2017-5-18 9:40:02 |
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2017年5月15日,深圳思博咨询 & 河源市益豪塑胶五金电子制品有限公司《年度经营计划与全面预算管理》升级项目启动,思博顾问团队正式进驻企业、驻厂式辅导!思博顾问团队张立冬老师、张诚老师、陈铁军老师,益豪塑胶总经理周总及益豪全体管理层参加项目启动会。
会上,益豪塑胶周总向管理层介绍思博团队,并表示,益豪正在快速发展,内部经营管理需要引进第三方团队快速提升,项目期间将赋予思博顾问老师最大的权限,帮助企业快速实现变革。思博顾问团队向企业方介绍《年度经营计划与全面预算管理》项目的重点、难点,并就下一步工作计划与管理层达成共识。
思博-益豪项目经理 张诚老师:“企业经营管理变革不仅周总的事情,也不仅是老师的事情,更不仅员工的事情,而是整个益豪团队的事情。我希望在驻厂辅导过程中,思博和益豪的各位是一个团队,我们形成合力,而非拔河。只有我们益豪业绩好了,利润好了,公司才能帮大家获得更好的福利、待遇。”
思博咨询 张立冬老师:“非常有幸!我们思博有机会跟益豪合作,首先感谢周总的信任和支持,思博团队驻厂辅导期间,一定竭尽所能帮助益豪变革成功。再次提醒益豪的中高层们,培训是快乐的,因为培训可以让我们感动和激动;而咨询是痛苦的,因为咨询必须要每个人认真地去改变和执行,而且要做到。”
河源益豪塑胶总经理 周总:“现在的社会是一个快速改变的社会,唯一不变的是改变。企业未来的发展方向是快速化、规模化、自动化,益豪必须要做好准备。我们现在做好规划部署,才能乘势快速发展。我将全力支持公司变革,排除一切困难,保证变革成功。”
河源市益豪塑胶五金电子制品有限公司
河源市益豪塑胶五金电子制品有限公司,创建于2014年3月(前身为河源星达塑胶五金制品有限公司),工厂建筑总面积约21,330平方米。益豪塑胶主要生产塑胶、电子、五金为主的智能玩具,集开发设计、来样复制、生产加工、品质检测、销售运输于一体。益豪已通过ICTI、GSV、IS0、FAMA等多项认证,具有专业的玩具生产制造能力,采用时下先进的自动化生产设备,产品销往美国、加拿大、欧洲及世界各地。
思博能帮助企业做到的基本
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