深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 热烈祝贺聚电智能(870163)《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动 | 思博企业管理咨询 |
| 浏览量：2095次 发布日期：2017-5-11 17:10:28 |
2017年4月10日，思博咨询 & 深圳聚电智能科技股份有限公司（870163）《年度经营计划与全面预算管理》升级项目正式启动，感谢企业方的信任！
思博项目组严敏老师、朱才森老师、辜庆波老师，聚电总经理肖总及各部门经理参加了本次启动会，严敏总监主持了此次会议。严老师开始就着重对项目开展的四大模块（目标-计划-预算-绩效）进行详细的讲解。同时，表明思博和聚电此次项目合作的成功要素，包括（1）企业主的全程参与；（2）员工的全力支持与执行；（3）遇到困难及时的沟通；（4）思博项目组的认真付出。 
思博-聚电项目总监 严敏：“聚电中层干部是拉动项目的主体，所有动作要围绕目标，所有达成目标的计划一定要包含管理动作、监督动作、执行动作！聚电公司与聚电人是利益的共同体，部门的目标达成，企业的总目标才能达成，个人的价值才能有效地在聚电的平台上得以体现。感谢在座的各位聚电管理层，2017年携手思博咨询一起实现聚电的二次腾飞。”
- 企 业 方 代 表 -
聚电科技股份总经理 肖总：“聚电请思博驻厂驻企，是为了带来新的经营思维和管理模式。企业的发展不进则退，2017年对聚电公司是关键年，管理层能力的提升、内部流程制度的完善，都会给聚电公司的核心竞争力带来质的飞跃。思博公司站在第三方专业的角度，辅助聚电最高效地完成改革，使聚电人统一思想和目标，快速提高管理水平，打破部门之间的壁垒，从内部完成蜕变，实现聚电在行业中的二次腾飞。”
驻厂辅导企业简介
深 圳 聚 电 智 能 科 技 股 份 有 限 公 司
深圳聚电智能科技股份有限公司（870163）始创于2004年，是一家从事网通产品、车联网产品、智慧家庭产品和数字电视产品研发、生产、销售、服务一体的高新技术企业，先后获得“深圳市高新技术企业”“国家高新技术企业”“深圳市文化创意百强企业”“宝安区民营百强企业”等称号。聚电厂房面积20,000多平方米，拥有完善的SMT/DIP/整机装配车间及材料/成品可靠性试验室，产品月生产能力超过120万台，目前主要客户有：乐视、烽火、中兴、长城宽带、中国移动、中国电信、康佳集团、长虹集团、浪潮集团、海信集团、九洲电器、北京四达、上海云视、韩国XCORE、HULEN等。
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