
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%



| 深圳思博-东莞安利泰《年度经营计划与全面预算管理》项目总结会 |
| 浏览量:2869次 发布日期:2016-9-10 10:12:54 |
2016年9月8日,东莞市安利泰制衣有限公司项目总结会,在安利泰办公室举行,会议总结了思博公司进驻企业辅导6个月以来的各项数据成果。
思博项目组郑老师就项目内容作了发言:“思博驻厂辅导之后,我们帮助了安利泰构建公司目标、执行、生产、品质、采购、预算等各项系统。以前各部门都不相往来的,部门之间衔接断层,思博团队来到之后打通了这一局面,才有了今天各部门的和乐融融。发现问题时大家不再推卸责任,而是学会了去查找问题,发现问题,分析问题。这一切都是安利泰人员虚心学习所收获的,相信安利泰会越来越好。”
安利泰覃总发言:“靠骂、靠拍桌子、靠声音大来管理企业,现在已经是行不通了,思博让我学会了数据化的管理模式,一切事实靠数据说话,我今天就能淡定从容的管理着这九百多人的企业;过去每天接单出货接单出货,辛苦忙了一年,年底了集团董事长跟我说公司没赚钱,我不相信,每天都这么拼命还不赚钱,怎么可能?但是今天就有数据摆在这里,公司的盈亏状况了然可见 ,董事长曾问我这咨询费交得值不值,我说值,抛开公司的成长不说,这半年我所学到的远远超过了这咨询费,思博给我上的这半年来的课是绝对值得的。”
思博唐总最后总结了会议内容:“每个人都喜欢活在自己的舒适区,企业改革就是让你从舒适区走出来,去接受新事物,所以改变固然是痛苦的,但是谁参与的越多,所承受的痛苦越多,那么他所收获的必然也是越多的,谢谢大家!”
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