深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 深圳思博-东莞英富软木《年度经营计划与全面预算管理》项目启动会 |
| 浏览量：2039次 发布日期：2016-7-23 12:57:56 |
2016年7月18日，在深圳思博辅导老师（韩舜民老师、吴峰老师）的指导下，东莞市英富软木制品有限公司《年度经营计划与全面预算管理》管理项目全面启动。启动大会在东莞市英富软木制品有限公司会议室举行。
韩老师就项目内容和项目成功要素作了发言。每一个企业在发展到特定的阶段都会呈现不同的瓶颈，关键是看老板如何去应对这些瓶颈。而我们思博的使命恰恰是帮助中国企业实现二次创业，每一次的改变都必定是自上而下全体参与的，同时也要具备壮士断腕的决心，才能将目标实行到底。
英富软木简董发言：企业要发展，员工要成长，我们自身无法突破时，唯一的出路就是懂得借力。借思博之力，助英富突破。在此，我们需要全力以赴共同达成目标。
思博项目严老师发言：思博的团队过来，主要是指导管理方法及工具，要真正发挥效果，需要在座的每一位全力配合。我们将会帮助英富建立标准化、系统化、流程化的运作。如果英富所有成员合心一致，全力以赴，配合思博的老师把每一个动作都落到实处，我们相信英富管理升级项目一定能达到预期的效果。
东莞市英富软木有限公司是专业从事软木制品研发、生产、销售的综合性私营企业，公司已经是集多种技术和产品于一体的大型软木制品生产商，包括：软木精粉、软木颗粒、软木塞、软木鞋材、软木棒、软木球、软木地板、软木墙纸、水松板、软木工艺品、软木体育用品等等。产品远销于欧洲、东南亚、中东、美国和港台等地，在软木行业以质量优势取得了良好的美誉。目前，公司已取得了ISO 9001质量认证，申请国家技术专利若干，建立了稳定的技术开发团队和销售团队。但英富没有停歇，不断创新和开拓，为软木工业的发展添砖加瓦。
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