深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 思博咨询-东莞倍诚信《人力资源管理》咨询项目启动会！ |
| 浏览量：827次 发布日期：2022-10-20 15:54:36 |
以管理升级为起点，未来必将更加辉煌!近期，思博咨询-东莞倍诚信《人力资源管理》咨询项目启动会隆重召开。 
为庆祝咨询项目启动会圆满成功，思博咨询项目组唐老师、项目总监杨老师、项目经理王老师、项目老师唐老师、倍诚信易总及各核心管理层列席参加，共同见证倍诚信蜕变的开始! 思博项目组杨老师发言 
在接下来的6个月期间，我们一开始的需求在于优化组织运营能力，提升组织能效，完善公司运营的机制和驱动员工的动力。 首先运营模式和提升组织的能效，对于我们每一位中高层干部来说，意味着你们将使用最小的力量能获得最大的价值，也是让你的工作更加科学，效果更加明显。 
其次是完善机制驱动员工的动力，其实每一个企业在发展的过程当中，都会存在这样的问题。比如说：我们自己觉得自己的很好，但是比起其他的同行，就有待提升，那这个时候我们就要清楚的明白，我们企业的优势在哪里，缺点在哪里，到底是人出了问题，还是事情出了问题，还是机制出了问题等，所以我们项目组跟大家一起成长，一起共同来解决我们所遇到的问题，为我们的企业发光发热，为我们企业辉煌的明天贡献自己最可贵的力量! 倍诚信易总发言 
众所周知，今年中国的经济依旧是处于一种“冷冻”状态——但是很幸运，我们公司处在行业的风口上，我相信未来的几年里，我们还会面临不少的机遇。 然而，如果我们在这两年内不发生改变、不创造优势，我们将很快在竞争中狼狈退场，所以我也很快地抓住了这次和思博真诚合作的机会，我希望思博能够为我们提供专业的意见，站在专家医生的角度上帮我们检查公司的整体情况，检验我们是否能够与时俱进、是否能够具备一个未来竞争力。 
同时，在内部的绩效管理方面，公司的利润不断增长，我们员工个人的收入一定也会上去。基于此，我们渴望有思博这样专业的机构来帮助我们构建一个公平公正的机制，为我们打造一个创造价值与财富的平台。 如果我们企业还想要做大做强，就需要思博帮助我们做一个很大的革新，为我们三五年后做出一个飞跃的准备，所以我希望大家能够借此好好跟老师们学习、合作、一起努力把公司的整个管理架构搭建得更加完善，一起实现未来名列行业前几名的愿景。 驻企公司简介 倍诚信成立于1984年，世界领先的平面变压器和传统变压器设计制造者，具有世界性的营销网络用以推广我们的技术和产品应用通信、汽车、工业、电子、军事、航天等多个领域。 
企业规模：现有员工500余人，其中销售/技术人员30余人。 企业优势：有历史沉淀，行业口碑好，产销研一体。 应用领域 ：通信、新能源汽车、工业、电子、航空等。 合作客户：谷歌、比亚迪、北汽、理想、沃尔沃等。 |
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