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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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思博集团~木林森吉安照明器件《五星班组管理与团队建设》落地实战课程·吉安基地!
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思博集团~木林森吉安照明器件《五星班组管理与团队建设》落地实战课程·吉安基地!
浏览量:159次 发布日期:2022-7-15 10:39:51

2022年7月1日~7月2日,木林森吉安基地再次携手思博集团,开展核心课程《五星班组管理与团队建设》第一期,课程在木林森吉安基地进行,木林森吉安照明器件86位班组长参与了本次课程。

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总策划:思博学院院长唐老师;主讲:陶老师;助教:李老师;学员:吉安木林森照明器件全体班组长。

课程精彩瞬间

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课程开始前,陶老师分享:我走进过近500多家厂及企事业单位,发现多数企业现场管理者处于三忙状态:工作忙、计划盲、目标茫!现场管理思维不清、职能不明、定位模糊、管理基础薄弱,对直接达成生产目标任务的人、机、料、法、环、测等要素的计划、准备、协调安排工作管理不当,造成现场质量、交期无法达成而拖累了企业的发展,如何帮助这个团队提升,为企业的最终目标达成提升最高的支持,是广大中高层管理者要极度重视的问题。本次课程让现场管理者从优秀走向卓越,逐步成为未来的中高层管理发展,使企业在激烈外部竞争中立於不败之地,帮助企业实现更高目标。

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本次课程依旧采用分组学习,小组之间是同事,是共同学习的战友,也是互相竞争的对手,在小组的PK的氛围下,各位学员更加能够投入学习中。师生之间、老师和学员之间、学员和学员之间的氛围热烈温馨又不失积极角逐。

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课程中,陶老师除了运用生动的解说,还有大量的实际案例来辅助学员理解,还配置了丰富的实操演练,让大家学练结合,更高效的落地,各小组认真的参与进来,默契配合,凝聚力前所未有......

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陶老师亲自排兵布阵,一起参与进员工的演练当中来,手把手的教如何开好一个高效的班前会议及班后会议.更是提高大家对工作交接的重要性;并提出口对口,手拉手,你不同意我不走的经典总结,让大家有交接班的重要意识,减少工作中发生批量性异常或减少异常生发。

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86位班组学员一起共同成长,组建团队,建立小组的PK机制,在小组的PK机制下,展现了前所未有的高涨学习氛围,将木林森照明器件事业部班组强大的执行力发挥得淋漓尽致,使课程获得了超出预期的学习效果。

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学员感悟

课程的结束也是新的开始,世界上从来不缺乏知识,缺的是把知识转换成生产力。

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培训企业-木林森照明器件

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吉安市木林森照明器件有限公司,是上市企业(股票代码002745)木林森股份全资子公司,成立于2019-07-01,注册资本为20000万人民币,位于革命摇篮井冈山所在地--吉安,江西省吉安市井冈山经济技术开发区南塘路288号,经营范围包括发光二极管、液晶显示、LED发光系列产品及材料、电子产品、各类照明灯具、灯饰、电子封装材料的生产、销售;照明器具产品的技术开发;照明器材、配件的生产、销售及以上产品的进出口业务及国内贸易;节能技术研发服务、合同能源管理。



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