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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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开春之际,更上一层楼|中山益佳《2021年度经营计划》目标发布会
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开春之际,更上一层楼|中山益佳《2021年度经营计划》目标发布会
浏览量:118次 发布日期:2021-4-1 14:32:17

2021年3月1日当天下午2:00,益佳2021年目标发布会在康威斯酒店隆重举行。思博项目组欧阳冰平、张仕豪老师,益佳颜总、叶总、肖总以及全体核心管理人员共同参与本次会议。

思博欧阳老师致辞:

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我们签订责任状、宣读誓词,可能大家会有疑问,为什么要做这些?我做项目十一年,很多人说这是一种仪式,也确实是仪式,但同时也是一种使命。没有达不成的目标,只有达不成目标的愿意,你愿不愿意去做非常关键。

益佳肖总致辞:

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首先感谢欧阳老师、行政部负责人及新来的同事为我们精心策划的目标发布会。今天我们在新的一年、新的环境、以这种新的形式来做我们公司的目标发布,这是**年,也是非常神圣隆重的。会议之后,希望我们大家都能调整好思路,端正态度,可能在过往我们每个人都有些不好的工作习惯或者对于新的方法和思路往往不太适应,那么我希望今天开始,每个人都能做出改变,从我们部门主管开始要以身作则,一方面我们要努力去完成自己的本质工作,同时也要带领部门全体人员一起努力为实现个人、部门目标、公司目标。

益佳叶总致辞:

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这十年来在会议上同样的问题说了很多次,十年我们一直都在解决问题,但是在这个过程中,我们付出了很多努力,也吃了很多苦头,在第十一年我们选择跟思博的合作来提升整个公司的管理体系,包括薪酬体系。我们十多年一直在闷头做事但是没有抬头看路,也不知道公司的管理架构,整个体系是否合理,是否高效,成本的控制是否做到位了,其实大家应该都知道,我们过去的几年一直都在做加法,是不计成本的,所以导致我们的效率低下,成本过高,损耗严重,这样的状态其实不利于我们公司进一步的发展。跟思博的合作,我有信心陪着大家一起做,陪着大家一起去解决一个一个的难题。今年是牛年,牛是勤奋的象征,希望在新的一年我们做一头勤奋的牛。

益佳颜总致辞:

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我们和思博沟通差不多有一个多月,思博吴老师对我们内部问题的了解也比较深入,最终我们达成这次合作。既然启动了这次项目,过去的十年我们内部的问题就要敞开的说出来,让老师更深度的去了解,并帮助我们去解决问题。老师在辅导过程中会提到些问题,大家刚开始可能会觉得不好意思并且尴尬,但我们还是要摆正态度并敞开心扉,去接受老师的建议,然后再去改正,改正过程中发现问题再去调整。希望通过这半年的调整,能够在效率提升、内部管理、产品开发这块得到改善。

项目花絮:

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中山益佳电器简介

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中山市益佳电器有限公司成立于2011年,位于素有“家电之乡”之称的广东省中山市南头镇,是一家集生产、销售于一体的专业小型家电生产企业,主要产品有电对流加热器、远红外辐射加热器、风扇加热器和电壁炉。

益佳拥有经验丰富的技术研发工程师、200名员工和3条生产线,月产量达100000台,与国际知名品牌建立了长期合作关系,畅销德国、英国、澳大利亚、南美、北美、日本、韩国、俄罗斯等60多个国家和地区。

益佳已通过SGS、TUV、UL和SEDEX的审核,符合“IS 09001:2015质量管理”、BSCI和WCA的要求;其产品已通过CSA、GS、CE、ERP、RoHS、CB、EMC、EMF、SAA、PSE和KC的批准。保证了产品质量的强大集成制造能力。为每一位客户提供节能、智能、人性化产品的设计装配、服务等。并继续秉承“顾客是上帝,质量是生命”的服务宗旨,在“提高生活质量,打造绿色家园”的战略思路下稳步发展,努力成为中国小家电的领军品牌!



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